El Denver Summit FC y WENU anuncian un acuerdo de beneficios para la comunidad

Santa_Fe_Yards_stadium

El Denver Summit FC y West East Neighborhoods United (WENU) anunciaron un Acuerdo de Beneficios Comunitarios (CBA) en torno al proyecto del estadio construido expresamente para el club en Santa Fe Yards. El CBA aportará más de 170 millones de dólares en beneficios a la comunidad circundante durante los próximos 10 años. Se espera que el Concejo Municipal de Denver vote sobre el proyecto del estadio de Santa Fe Yards el lunes 22 de diciembre. El CBA entre el Denver Summit y WENU se centra en la equidad social, la sostenibilidad, el transporte, los negocios y el trabajo, así como el arte, la historia y la cultura.

“Nos complace anunciar nuestra colaboración con WENU y la firma del Acuerdo de Beneficios Comunitarios antes de la importante votación del Concejo Municipal de Denver”, declaró Jen Millet, presidenta del Denver Summit FC. “Nuestro objetivo con el Denver Summit FC y nuestro estadio construido expresamente para este fin es llevar a cabo un proyecto transformador en Denver. Este acuerdo nos permite tener un impacto positivo en nuestra comunidad local para las generaciones venideras”.”

“West East Neighborhoods United, junto con los numerosos barrios y otras organizaciones comunitarias a las que representa, se muestra entusiasmada con el Acuerdo de Beneficios Comunitarios que hemos alcanzado con el Denver Summit FC”, declaró Connor Shea (barrio de Baker), copresidente de WENU. “Nuestro objetivo ha sido garantizar que se tenga en cuenta la opinión de la comunidad en este proyecto. La propiedad del club ha trabajado con nosotros durante cientos de horas este año para lograrlo, y estamos muy contentos de ver las numerosas mejoras que se han incorporado a los planos del estadio como resultado de ello. Queremos agradecer a la propiedad del equipo por colaborar con nosotros en una visión compartida de un estadio que hará mucho bien a la gente de Denver, y esperamos una colaboración continua durante las próximas décadas”.”

Para celebrar la firma del acuerdo, el Denver Summit FC donará 500 entradas para su histórico partido inaugural en casa, «The Kickoff», que se celebrará en el Empower Field at Mile High el sábado 28 de marzo a las 12:00 del mediodía (hora de la montaña). Las entradas donadas se distribuirán entre organizaciones comunitarias seleccionadas por WENU.

La Cumbre de Denver – WENU CBA se centrará en lo siguiente:

  • Un Fondo de Inversión Comunitaria (FIC)
    • Financiación inicial: $400k en fondos flexibles para las prioridades de la comunidad.
    • Financiación anual: al menos $300k al año para las prioridades de la comunidad de forma permanente
    • Prioridades del fondo: Becas para jóvenes, actividades deportivas y donaciones de equipamiento deportivo; Estabilidad de la vivienda y lucha contra el desalojo; Apoyo e incubación de pequeñas empresas; Programas medioambientales y plantación de árboles; Preservación del arte y la cultura locales; Seguridad en el transporte e iniciativas multimodales; Subvenciones para organizaciones comunitarias; Participación y contratación de la fuerza laboral local.
  • Equidad social
    • Juventud: Itinerarios de educación superior; donación de equipamiento; programas para evitar el abandono escolar y becas; coordinación de eventos juveniles con el Departamento de Policía de Denver (DPS) y organizaciones sin fines de lucro; clínicas de fútbol comunitarias temporales.
    • Acceso a los partidos y a las instalaciones: Entradas gratuitas o con descuento para estudiantes y personas mayores; salas de reuniones y espacios para eventos gratuitos para organizaciones comunitarias; acceso gratuito anual a la suite comunitaria para los partidos.
    • Visibilidad de las organizaciones comunitarias: Oportunidades de colaboración para organizaciones comunitarias locales o sin fines de lucro; apoyo en redes sociales; anuncios y contenidos dentro del juego para dar a conocer las organizaciones y culturas locales.
  • Sostenibilidad
    • Estadio: Construcción y gestión del edificio con certificación LEED Silver; supera los requisitos de la ordenanza del Código de Edificios Ecológicos de Denver; edificio totalmente eléctrico.
    • Informes: Informe anual de sostenibilidad; panel de control digital que permite realizar un seguimiento continuo de los avances hacia los objetivos de sostenibilidad.
    • Mitigación de la contaminación: compromiso de poner en práctica un plan de mitigación o remediación de la contaminación en caso de que se detecten contaminantes no identificados durante la construcción.
    • Ampliación de la cubierta arbórea: Aportar $300k a lo largo de 6 años para plantar cientos de árboles en los alrededores del estadio y en los barrios colindantes.
  • Transporte
    • Estrategia de transporte: Fomentar el uso del transporte público, la bicicleta y los desplazamientos a pie entre los visitantes del estadio; campaña de comunicación sobre el transporte multimodal; estacionamientos seguros para bicicletas; maximizar la frecuencia del RTD los días de partido.
    • Coordinación de la I+D: integrar los boletos de los partidos con los pases de transporte con descuento (pendiente de aprobación por parte de RTD).
    • North Bridge: Colaborar con el Ayuntamiento para buscar financiación para la construcción del puente y promover, junto con la comunidad, la construcción del puente norte que conecte el estadio con la estación de Broadway, cerca de la avenida Kentucky.
  • Empresa y trabajo 
    • Construcción: Salarios vigentes; actividades de divulgación entre los sindicatos; actividades de divulgación entre contratistas de mujeres y minorías (MWBE); programa de tutoría para contratistas MWBE con el fin de aumentar la capacidad local; dar prioridad y seleccionar un mínimo de 25 MWBE para la adjudicación de contratos.
    • Pequeñas empresas locales, dirigidas por mujeres o pertenecientes a minorías: 25% de todos los proveedores de alimentos y bebidas; 25 contratistas de la construcción; programa de mentoría; actividades de divulgación específicas; coordinación de campañas de marketing cruzado para pequeñas empresas.
    • Población activa: Plan de contratación local “First Source” en los barrios NEST para las operaciones; programa de aprendizaje en construcción previsto.
  • Arte, historia y cultura
    • Financiación: $400k
    • Artistas: Colaboración con artistas locales, pertenecientes a minorías y mujeres para encargar obras de arte público que reflejen las diversas historias culturales de los barrios que rodean el emplazamiento.
    • Historia: colaboración con organismos municipales y grupos comunitarios para poner en valor y rendir homenaje a la historia local mediante programas e infraestructuras estéticas.
    • Colaboración artística externa: Colaborar con WENU y la comunidad para promover inversiones públicas en infraestructura estética en los alrededores del sitio.